關(guān)于我院文化建設(shè)工作的思考

    黨辦是專門負責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的工作部門，思考點是：
一、醫(yī)院文化調(diào)研活動方式
    考慮到醫(yī)院工作的特點，要實事求是，既有廣泛性，又要有各層面及各類專業(yè)部門、科室的代表性，力求全面深入了解醫(yī)院文化的真實現(xiàn)狀。
二、文化建設(shè)方案的制訂
    依據(jù)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)的安排和要求，要考慮到觀念文化、制度文化、管理文化、行為文化的建設(shè)，擬定落實的計劃和措施要實事求是，內(nèi)容要切合本院實際并且是能夠做到的。
    1.核心價值觀認同階段：開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命，愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一認識詮釋，班子帶頭踐行核心價值觀，推廣到中層干部，將文化建設(shè)信息傳遞到每一位員工。
    2.宣傳階段：對醫(yī)院文化理念進行廣泛宣傳。要注重醫(yī)院“三重一大”的宣傳。
      重大決策事項：醫(yī)院職代會上三個報告、黨委年度工作重點、院周會上傳達信息、院內(nèi)公示等；
      重大人事任免事項：中層干部任免、中高級職稱人員的晉升、聘用、解聘等；
      重要項目安排事項：重大工程建設(shè)計劃、項目修繕、重要設(shè)備和技術(shù)引進、大宗物資和設(shè)備的采購以及其他重大項目安排事項；
      大額資金使用事項：50萬元以上年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用。
    3.實施階段：注意二點：一是文化建設(shè)隊伍(強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、志愿者活動及建檔工作)；二是定期對成效評估、獎懲。
三、黨建主線
    1.黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。
    2.工會的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和發(fā)動群眾組織活動的政治宣教作用
    3.團委的志愿者活動和節(jié)日活動等青年政治宣教作用和發(fā)展黨員的推優(yōu)工作
    4.婦委開展的“自尊、自信、自立、自強”活動和維護女職工合法權(quán)益的宣教作用。
四、在文化建設(shè)中應(yīng)注意
    1.總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神。
    2.結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以“病人為中心”，提煉有特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念。
    3.完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能。
    4.提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院知名度、信譽度，樹立醫(yī)院良好的品牌形象。
    5.營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用的推動力。
    6.按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。